人力资源数字化转型是现代企业的重要发展战略，通过战略人力资源系统对人力资源实现有效配置和开发，能有效提升企业综合竞争力，那如何选择适合企业的战略人力资源系统？

明确企业战略和人力资源需求：

理解企业战略目标：确定企业的长期和短期战略目标，比如未来 3-5 年是计划快速扩张、保持稳定发展还是进行业务转型等。如果企业处于快速扩张阶段，那么对人才招聘的数量和速度、人才培养的高效性等方面要求较高；如果是业务转型，可能需要员工具备新的技能和知识，战略人力资源系统就要侧重培训和再教育模块。

分析人力资源现状：评估企业现有的人力资源状况，包括员工数量、结构、素质、流动性等。例如，若企业员工老龄化严重，可能需要系统具备更好的人才吸引和年轻人才培养功能；若员工流动性大，绩效管理和薪酬福利模块的设计就要更能留住人才。

预测未来人力资源需求：根据企业战略目标和业务发展计划，预测未来对各类人才的需求，如不同专业、不同层次、不同技能的人才需求数量和时间节点等。比如，一家准备开拓海外市场的企业，未来可能需要大量具备国际业务经验和外语能力的人才，战略人力资源系统应支持对这类人才的筛选和储备。

评估系统功能和模块：

核心功能模块：需要满足企业人力资源六大模块的管理需求，在实现人事、考勤、薪资、行政后勤事务的自动化管理同时，能够赋能HR做好招聘、培训、绩效等人才管理业务，帮助HR做好员工职业生涯的全周期管理，并支持人才测评、盘点等高阶模块，帮助企业做好人才的选育用留，通过人才梯队建设支撑企业战略实现。

其他重要功能：人力资源系统还要支持员工自助服务，改善员工管理体验。并且能够对人力资源数据进行深度分析，生成各类报表，如人力资源状况分析、招聘效果分析、培训效果分析、绩效分析等，为企业决策提供数据支持。还要与企业现有的其他系统（如财务系统、考勤系统、OA 系统等）进行无缝集成，实现数据的共享和交互；并且具有良好的扩展性，能够满足企业未来发展的需求。

考察供应商的信誉和支持服务：

供应商信誉：了解供应商的市场口碑、行业经验、客户评价等，选择有良好信誉和丰富经验的供应商，可以降低项目风险。

实施与培训服务：供应商应提供专业的系统实施服务，包括项目规划、系统安装、调试、数据迁移等，确保系统能够顺利上线；同时要有完善的培训体系，为企业员工提供系统操作培训和技术支持。

售后支持：供应商能够及时响应企业在使用过程中遇到的问题和需求，提供系统维护、升级、优化等售后服务，保证系统的稳定运行。

战略人力资源系统通过科学、系统、全面的人力资源管理手段，能为企业发展提供核心动力。365英国上市公司专注人力资源系统24年，全国有6000+企业案例，若有兴趣进一步了解欢迎联系365英国上市公司。

更多人力资源数字化相关资讯：

人才发展管理系统

智能考勤系统软件

集团客制化人力资源系统