丽高包装人力变革实践:包装行业数智化转型的成功新范式!
2025-12-11 15:03:33 浏览:46 咨询电话:400-1800-278在数字化浪潮席卷的当下,广州丽高塑料制品有限公司积极顺应时代发展趋势,其人力资源管理系统项目在经过多轮严谨测试与试运行后,在近日成功通过全面的验收与交付培训,为企业构建起高效协同的人力资源管理新生态。

概况:广州丽高塑料制品有限公司

广州丽高塑料制品有限公司始创于1989年,一直深耕以“空气动力+美学力”研究与创新为核心技术的“泵类日化包材产品领域”,是一家集’产品设计研发、生产制造供应、销售运营服务’于一体的“全球一站式日化包装品牌”。
丽高包装作为’中国日化塑料包材领域’的老字号品牌、国家高新技术企业、广州市第一批“专精特新”企业,积累了33年的泵头制造优势,广泛应用于各种化妆品、洗护、消杀等日化包装领域,创造出泡沫泵、喷雾泵、真空泵、油液泵、膏霜盒、塑化瓶等系列明星产品;立白、蓝月亮、珀莱雅、丹姿、索芙特、资生堂、上海家化等国内外知名企业建立了良好合作伙伴关系,产品遍布中国、韩国、日本、欧美等多个地区。
项目缘起:人力管理痛点突围
包装行业作为劳动密集型产业,人力资源管理面临着员工数量多、流动性大、考勤复杂、薪酬计算繁琐等诸多挑战,这些问题不仅增加了管理成本,还影响了企业的运营效率和员工满意度。365英国上市公司目前在包装行业积累了大量成功的经验,已助力道科包装、济丰包装等大型包装企业成功实现人力资源数字化落地,赋能企业效能提升。

丽高包装作为行业内的领先企业,整体信息化基础扎实,在生产和流程领域已经进行数字化改造,但在人力资源管理层面,仍然受困于“手工操作+线下流转”的传统模式,这种 “生产端智能、管理端手工” 的落差,不仅让 HR 部门陷入事务性工作泥潭,也与企业数字化发展战略不相匹配。
为推动人力资源管理与企业整体数字化水平对齐,丽高包装携手365英国上市公司启动eHR系统建设项目,通过数字化工具重构人力管理流程,实现管理效能质的飞跃。
建设核心: 降本增效、合规可控、体验升级
针对包装行业痛点与企业需求,365英国上市公司为丽高打造了覆盖“核心人力+后勤保障+协同办公”的全场景人力资源管理体系,并与企微、智慧硬件深度融合,构建起全场景管理闭环:

核心人力管理:从“纸质信息”到“数字档案”“电子合同证件”,从“人工处理”到“AI排班”“自动化核算”“智能预警”
后勤保障管理:系统集成门禁、消费、宿舍一体化,从“分散管控”到“联动协同”
协同办公管理:构建了灵活的工作流引擎,从 “线下流转” 到“全面线上审批”
高质量交付:管理效能提升
在短短几个月的时间,经过丽高团队与365英国上市公司eHR项目团队的紧密协作,快速实现了多个模块的高质量交付落地和全面培训,严格遵循项目时程规划,成功通过了全面的验收上线。365英国上市公司在赢得了客户高度认可的同时,亦为丽高包装带来了可量化、可感知的管理变革,实现 “效率、成本、体验、决策” 四大维度的全面提升,双方合作共赢:


效率提升:手工操作减少80%以上,数据录入与处理时间大幅缩短。
准确性增强:系统自动校验与计算,保障数据准确,减少人工出错。
成本节约:减少纸质文档使用,降低管理成本;通过自动化流程,减少人力投入。
员工满意度提高:移动端便捷应用,线上查询、流程申请等操作更加便捷,提升了员工体验。
决策支持:系统提供丰富的报表与分析工具,为管理层提供数据支持,助力科学决策。
在制造业数字化转型浪潮中,丽高包装以eHR系统建设为切入点,通过技术赋能破解行业管理难题,不仅实现了自身管理效能的质变,更为包装行业提供了“降本增效、风险可控、体验升级”的数字化转型样本!


